Dienstleistungen

Digitale Transformation ist Aufgabe des Verwaltungsrats

Ein grosser Teil der Herausforderungen liegt bei den meisten Firmen weniger im Finden guter Ideen, als in ihrer konsequenten Umsetzung. Basis bietet dabei immer die gemeinsam verabschiedete Strategie. Wir unterstützen Sie mit fachlicher Expertise, pragmatischen und innovativen Ansätzen. Wir verstehen uns als Ihre Impuls- und Ideengeber, als Sparringpartner und Experten im Spannungsfeld der Digitalisierung.

Unser Vorgehen ist analytisch und strategisch ausgerichtet. Dabei fokussieren wir uns auf:

  • Identifikation von Handlungsfeldern für die Transformation Ihres Unternehmens
  • Identifikation künftiger Kundenbedürfnisse
  • Analyse von Kompetenzangebot und -bedarf für die digitale Transformation
  • Begleitung von Transformationsprozessen
  • Workshops zu Ideation und Strategiedefinition
  • Entwicklung von Strategien für die digitale Transformation
  • Hinterfragen von Entwicklungspipelines vor dem Hintergrund aktueller Trends und Bedürfnisse
  • Entwicklung eines Ökosystems

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SERVICE

Unser Angebot

Dienstleistungen


Innovations-Radar

Kennen Sie die Trends von übermorgen? Wissen Sie, welche Technologien neue Chancen bieten? Mit einem Technologie- & Innovations-Radar erkennen und bewerten wir für Sie die relevanten technologischen Trends frühzeitig. Damit unterstützen wir Sie aktiv bei der Entwicklung Ihres Geschäftsmodells.

Workshop

Mit diversen Workshops bringen wir Ihnen Methoden und Themen der Digitalisierung näher. Durch den hohen Praxisbezug werden Sie viele Impulse in Ihren persönlichen Alltag übertragen können. Sie werden mit uns Ihre Komfortzone verlassen um neue Erkenntnisse zu gewinnen.

Geschäftsmodell

Heutzutage ist es für Unternehmen unumgänglich gewordenn das eigene Geschäftsmodell regelmässig zu hinterfragen und falls notwendig zu verändern. Neuen Technologien und veränderte Kundenverhalten erfordern ein Umdenken hin zu neuen Geschäftsmodellen und Strategien.

Sparringpartner

Die Veränderungen der Märkte sind rasant. Gestrige Mitbewerber sind vielleicht nicht mehr existent und neue starke Player bedrohen das etablierte Geschäftsmodell. Die Anforderungen an ihre Mitarbeitenden und die Führung nehmen stetig zu. Entsprechend hoch ist der Druck, sich laufend anzupassen und zu entwickeln. Doch wohin soll die Reise gehen? Der Digitalrat setzt Impulse, fordert und fördert Ihre digitale Kompetenz.

Strategie

Digitalisierung bedeutet mehr als die Beschaffung von Software oder sonstigen IT-Produkten. Es geht um die Modifizierung von Geschäftsprozessen, neue Denkweisen und das Entwickeln von massgeschneiderten Kundenlösungen. Als Basis dafür benötigt Ihr Unternehmen zwar keine «digitale Strategie», aber eine Strategie für die digitale Welt. Der Digitalrat unterstützt Sie dabei, Fehler zu vermeiden und Hindernisse zu umschiffen.

Zweitmeinung

Eine Fokussierung ist in einer Zeit mit schier unendlichen Impulsen nicht einfach. Welche Trends sind für Sie relevant – in welcher Form? Wie sind digitale Projekte (E-Commerce, IoT, Industrie 4.0, Chatbot, …) überhaupt zu beurteilen? Mit unserer Expertise stehen wir Ihnen aktiv zur Seite und unterstützen Sie von der Entscheidung bis zur Umsetzung.


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Der Digitalrat-Radar

Kennen Sie die Trends von übermorgen? Wissen Sie, welche Technologien neue Chancen bieten? Mit dem Digitalrat-Radar, einem Technologie- & Innovations-Radar, erkennen und bewerten wir für Sie die relevanten technologischen Trends frühzeitig. Damit unterstützen wir Sie gezielt bei der Weiterentwicklung Ihres Geschäftsmodells.

 

Unser Vorgehen

1. Ermittlung des Bedarfs
In einem gemeinsamen Workshop erstellen wir mit Ihnen Ihr individuelles Bedarfsprofil. Dabei ermitteln wir Ihren Informationsbedarf und berücksichtigen künftige Entwicklungen.

2. Identifikation und Bewertung von Trends
Anhand des Profils identifizieren wir relevante technologische Trends und bewerten diese. Die Bewertung erfolgt nach einem entsprechenden Kriterienkatalog.

3. Neue Produktideen durch das Digitalrat-Expertennetzwerk
Wir identifizieren anhand der Potenzialanalyse die für Sie relevanten Experten. Dabei streben wir einen Wissenstransfer an, um gemeinsam Ideen für Innovationen zu entwickeln, auszuarbeiten und zu bewerten. Aktuelle Fragestellungen werden in einem vertraulichen Rahmen diskutiert und analysiert. Als Ergebnis erhalten Sie konkrete Produktideen, Vorschläge und Handlungsempfehlungen.

4. Aufbau von Technologie-Entwicklungsprojekten
Nachfolgend können Entwicklungsprojekte entstehen. Dabei hat sich bewährt, dass wir die Planung, das Management oder das Coaching übernehmen.

5. Kontinuierliche Durchführung des Digitalrat-Radars
Der Radar lässt sich regelmässig durchführen und weiter entwickeln. So können Trends systematisch identifiziert und bewertet werden.

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