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Hirschmattstrasse 28a, 6003 Luzern

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Digital Beirat

Wieso?

Digitale Kompetenz

In einem Verwaltungsrat ist heutzutage nicht nur Branchen-wissen und strategischer Weitblick gefragt, sondern insbesondere Innovationsentwicklung und ein interdisziplinäres Wissen, um die digitale Transformation zu bewältigen. Unsere Experten haben in ihren langjährigen Tätigkeiten strategische und operative Erfahrungen und explizite Fachkenntnisse in digitalen Projekten erworben. Wenn Sie ihr Unternehmen sicher durch die Digitalisierung steuern möchten, dann sollten wir uns kennen lernen.

Kontakt

Veränderung

Jede Firma hat einen Lebenszyklus. Technologische Entwicklungen und die Veränderung von Kunden-bedürfnissen können bestehende Geschäftspotentiale disruptieren. Es genügt daher nicht einfach zu verwalten. Unternehmen müssen immer wieder neue Geschäfte aufbauen um langfristig erfolgreich zu bleiben. Solche können durch die Entwicklung von neuen Produkten und Dienstleistungen, durch die Erschliess-ung von neuen Märkten und durch die Realisierung von neuen Geschäfts-modellen erschlossen werden.

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Partner

Wir begleiten Sie und Ihre Mitarbeiter mit aktivem Rat und konsequenter Umsetzung. Gemeinsam analysieren wir aktuelle Situationen und ent-wickeln Lösungen für den nach-haltigen Erfolg. Wir sind ein Team das sich auf die Entwicklung, Produktion, Marketing, Vertrieb und Kommuni-kation spezialisiert hat. Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir aktuelle Situationen und entwickeln zukunfts-fähige Lösungen. Wenn es um die vielfältigen Herausforderungen der Digitalisierung geht, sind wir Ihr starker Partner der aktiv und verantwortungs-voll handelt.

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SERVICE

Unser Angebot

So unterstützen wir Sie

Analysen

Um die korrekten Massnahmen zur Digitalisierung zu ergreifen, empfiehlt sich eine gründliche Analyse der aktuellen Situation. Dabei legen wir gemeinsame Ziele fest. Wir ermitteln zusammen mit ihren Mitarbeiter die Märkte, Daten, Prozesse so, dass konkrete Handlungsempfehlungen entwickelt werden können.

Ad Interim Management

Ad Interim

Wir helfen Ihnen Digitale Projekte rasch und zielorientiert zu lancieren. Als neutrale Person von aussen können Digitales Know-How unkompliziert in ihr Unternehmen einbringen und so Digitale Kompetenzen aufbauen, bzw. die Mitarbeiter an neue Denkweisen heranführen.

Geschäftsmodell in der Digitalisierung

Geschäftsmodell

Heutzutage ist es für Unternehmen unumgänglich geworden das eigene Geschäftsmodell regelmässig zu hinterfragen und falls notwendig, zu verändern. Neuen Technologien und veränderte Kundenverhalten erfordern ein Umdenken hin zu neuen Geschäftsmodellen und Strategien.

Sparringpartner für die Digitalisierung

Sparringpartner

Die Veränderungen der Märkte sind rasant. Gestrige Mitbewerber sind vielleicht nicht mehr existent und neue starke Player bedrohen das etablierte Geschäftsmodell. Die Anforderungen an ihre Mitarbeiter und die Führung nehmen stetig zu. Entsprechend hoch ist der Druck sich laufend anzupassen und zu entwickeln. Doch wohin soll die Reise gehen? Der Digitalrat setzt Impulse, fordert und fördert Ihre Digitale Kompetenz.

Digital Strategie Entwicklung und Audit

Strategie

Digitalisierung bedeutet mehr als die Beschaffung von Software oder sonstigen IT-Produkten. Es geht um die Modifizierung von Geschäftsprozessen, neue Denkweisen und das Entwickeln von massgeschneiderten Kundenlösungen. Als Basis dafür benötigt ihr Unternehmen zwar keine «digitale Strategie», aber eine Strategie für die digitale Welt. Der Digitalrat unterstützt Sie dabei Fehler vermeiden und Hindernisse zu umschiffen.

Zweitmeinung zu Technologie, E-commerce und Digital Marketing

Zweitmeinung

Eine Fokussierung ist in einer Zeit mit schier unendlichen Impulsen nicht einfach. Welche Trends sind für Sie relevant – in welcher Form? Wie sind digitale Projekte (E-Commerce, IoT, Industrie 4.0, Chatbot, …) überhaupt zu beurteilen? Mit unserer Expertise stehen wir Ihnen aktiv zur Seite und unterstützen Sie von der Entscheidung bis zur Umsetzung.

NEWS

Blog

Der Mehrwert gut organisierter Meetings

Bestimmt haben Sie das auch schon erlebt! Es ist Montag morgen und Sie führen frisch motiviert durch das wöchentliche GL-Meeting. Selbstverständlich ist in Ihrer Geschäftsleitung Effizienz, Zielorientierung und Agilität ein wichtiges Thema. Das wöchentlich durchgeführte Meeting mit Raum für vertiefte Auseinandersetzung und Diskussionen wird weiterhin von allen Kolleginnen und Kollegen sehr geschätzt.

Bereits beim Einstieg ins erste Thema, der Diskussion der Planzahlen für das zweite Halbjahr, bemerken Sie, wie unvorbereitet zwei der vier Kollegen sind. Auf Anhieb finden diese noch nicht mal die ausgeteilten Unterlagen. Die nun zur Diskussion stehenden Planzahlen für das zweite Halbjahr sehen sie ganz offensichtlich zum ersten Mal.

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Digitale Kompetenzen gehören in den Verwaltungsrat

Um die Digitale Transformation zu meistern, braucht es erfahrene Sparring Partner.

Die vergangenen Monate haben sehr deutlich gezeigt, dass Unternehmen viel rascher und besser reagiert haben, wenn sie die Digitale Transformation bereits vorgängig in einer Form in Angriff genommen haben.

Unabhängig der Ausnahmesituation um Corona, haben sich die Ansprüche an Unternehmen in den letzten Jahren enorm gewandelt. Doch die die meisten Verwaltungsräte und Geschäftsführer führen ihre Unternehmen weiterhin mit antrainierten Denk- und Handlungsmustern aus der Vergangenheit.

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social media rat empfehlung

Social Media im 2020 – was ihr Unternehmen vom Playboy Magazin lernen kann!

Nein, das wird kein schlüpfriger Beitrag. Im Gegenteil. Es geht um Social Media, genauer gesagt um Facebook und um Werte.

Kaum ein Unternehmen ist heute nicht auf Social Media aktiv. Der Sammelbegriff beinhaltet natürlich nicht nur LinkedIn, Facebook, Instagram, Youtube, Pinterest, Snapchat und Twitter. Dies sind jedoch die wohl am meisten genutzten Kanäle. Je nach Unternehmen passt der eine oder andere Kanal besser. Bereits die Auswahl nach dem richtigen Medium ist überhaupt nicht einfach – daher empfiehlt es sich dies ganz genau zu prüfen. Es fällt aber sehr häufig auf, dass diese Evaluation selten oder gar nicht gemacht wird. Standardmässig hat mal jede Firma auf Facebook einen Account. Wieso, weiss man eigentlich auch nicht so genau. Es macht häufig den Eindruck, dass viele Unternehmen nach persönlichem Bauchgefühl (HIPPO – Highest Paid Person Oppinion) entscheiden.

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TEAM

Digitale Expertise für Ihren Verwaltungsrat

Ihr Beirat

Kevin D. Klak

Kevin D. Klak

Business Development Experte
Iris Isenschmid

Iris Isenschmid

Kommunikations-Expertin
Patrick Degelo

Patrick Degelo

Industrie 4.0 Experte
Thomas Uhlmann

Thomas Uhlmann

Governance-Experte

Christoph Gut

E-Commerce Experte

Roman Kalberer

Finance-Experte

STDR

Security-Experte

Marco Bamert

Software-Experte

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